5.5.1 участници Мотивира

Най-голямото предизвикателство при разработването на научно масово сътрудничество е съчетаването на смислен научен проблем с група хора, които са готови и способни да решат този проблем. Понякога проблемът е първи, както в "Галакси зоопарк": като се има предвид задачата да се категоризират галактики, изследователите откриха хора, които биха могли да помогнат. Обаче в други случаи хората могат да дойдат на първо място и проблемът може да се окаже втори. Например, eBird се опитва да използва "работата", която хората вече правят за подпомагане на научните изследвания.

Най-простият начин да мотивирате участниците са парите. Например, всеки изследовател, който създава проект за изчисляване на човешкия капитал на пазара на труда на микротаски (напр. Amazon Mechanical Turk), ще мотивира участниците с пари. Финансовата мотивация може да е достатъчна за някои проблеми с човешките изчисления, но много от примерите за масово сътрудничество в тази глава не използват пари за мотивиране на участието (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird и PhotoCity). Вместо това много от по-сложните проекти разчитат на комбинация от лична стойност и колективна стойност. Приблизително личната стойност идва от неща като забавление и конкуренция (Foldit и PhotoCity), а колективната стойност може да дойде от това, че вашият принос помага на по-добро добро (Foldit, Galaxy Zoo, eBird и Peer-to-Patent) ). Ако изграждате собствен проект, трябва да помислите какво ще мотивира хората да участват и етичните въпроси, повдигнати от тези мотиви (по-нататък по етика по-долу в този раздел).