5.5.1 Удзельнікі Матываваць

Самай вялікай праблемай пры распрацоўцы навукова-масавага супрацоўніцтва з'яўляецца адпаведнасць змястоўную навуковую праблему да групы людзей, якія гатовыя і здольныя вырашыць гэтую праблему. Часам праблема стаіць на першым месцы, як і ў Galaxy Zoo: пастаўлена задача катэгарызацыі галактык, даследчыкі пайшлі аб пошуку людзей, якія маглі б дапамагчы. Тым не менш, іншыя часы, людзі могуць прыйсці першым і праблема можа прыйсці другі. Напрыклад, eBird спрабуе выкарыстаць «працу», што людзі ўжо робяць, каб дапамагчы далейшаму некаторай прадуктыўнай мэты.

Самы просты спосаб, каб матываваць удзельнікаў грошы. Напрыклад, любы даследчык стварэнне чалавечага праекта вылічэнні на рынку працы мікра-задачы (напрыклад, Amazon Mechanical Turk) збіраецца матываваць удзельнікаў з грашыма. Фінансавая матывацыя можа быць дастаткова для некаторых задач вылічэнні чалавека, але многія з прыкладаў масавага супрацоўніцтва ў гэтай чале не выкарысталі грошы, каб матываваць ўдзел (Galaxy Zoo, Foldit, Роўны-Патэнт, eBird і PhotoCity). Замест гэтага, многія з больш складаных праектаў належаць на спалучэнне асабістай каштоўнасці і калектыўнага значэння. Груба кажучы, асабістая каштоўнасць прыходзіць ад такіх рэчаў, як весела і канкурэнцыі (Foldit, PhotoCity) і калектыўнага значэння можа зыходзіць ад ведаючы, што ваш ўклад дапамагае большую карысць (Foldit, Galaxy Zoo, eBird, Роўны-Патэнт) (Табліца 5.4) , Калі вы ствараеце свой уласны праект, вы павінны думаць пра тое, што гэта такое, што будзе матываваць людзей да ўдзелу.