5.5.1 Удзельнікі Матываваць

Самая вялікая праблема пры распрацоўцы навукова-масавага супрацоўніцтва спалучаныя змястоўную навуковую праблему да групы людзей, якія гатовыя і здольныя вырашыць гэтую праблему. Часам праблема ўзнікае першы, як у Galaxy Zoo: улічваючы задачу катэгарызацыі галактык, даследчыкі выявілі, што людзі, якія маглі б дапамагчы. Тым не менш, іншыя часы, людзі могуць прыйсці першым і праблема можа прыйсці другі. Напрыклад, eBird спрабуе выкарыстаць «працу», што людзі ўжо робяць, каб дапамагчы навуковым даследаванням.

Самы просты спосаб, каб матываваць удзельнікаў грошы. Напрыклад, любы даследчык стварэнне чалавечага праекта вылічэнні на рынку працы microtask (напрыклад, Amazon Mechanical Turk) збіраецца матываваць удзельнікаў з грашыма. Фінансавая матывацыя можа быць дастатковая для некаторых задач вылічальных чалавека, але многія з прыкладаў масавага супрацоўніцтва ў гэтай чале не выкарыстоўваць грошы, каб стымуляваць удзел (Galaxy Zoo, Foldit, Роўны-Патэнт, eBird і PhotoCity). Замест гэтага, многія з больш складаных праектаў належаць на спалучэнне асабістай каштоўнасці і калектыўнага значэння. Груба кажучы, асобасная каштоўнасць зыходзіць ад такіх рэчаў, як весела і канкурэнцыі (Foldit і PhotoCity) і калектыўнае значэнне можа зыходзіць ад ведаючы, што ваш ўклад дапамагае больш добры (Foldit, Galaxy Zoo, eBird і Роўны-Патэнт) (табліца 5.4 ). Калі вы будуеце свой уласны праект, вы павінны думаць, што будзе матываваць людзей да ўдзелу і этычныя пытанні, закранутыя гэтымі матывамі (падрабязней пра этыку пазней у гэтым раздзеле).