4.5.2 güclü Partner

Ortaklık xərclərini azaltmaq və miqyaslı artırmaq, ancaq iştirakçıları, müalicə növləri dəyişdirə bilər, və siz istifadə edə bilərsiniz ki nəticələr bilər.

özünüz bunu alternativ belə bir şirkət, hökumət və ya QHT kimi güclü təşkilatı ilə əməkdaşlıq edir. tərəfdaşı ilə iş üstünlüyü onlar yalnız özünüz edə bilməz təcrübələr run imkan bilər. Məsələn, mən cəlb 61 milyon iştirakçıları aşağıda sizə deyim təcrübələr biri; heç bir fərdi tədqiqatçı ki miqyaslı nail ola bilər. əməkdaşlıq Siz nə edə bilərsiniz artırır ki, eyni zamanda, bu da eyni zamanda, sizə constrains. Məsələn, çox şirkətlər onların biznes və ya onların nüfuzuna zərər bilər ki, bir sınaq run imkan verməyəcək. tərəfdaşları ilə iş də dərc vaxt gəldiyi zaman, "yenidən frame" Sizin nəticələri və bəzi tərəfdaşları hətta onlara pis baxmaq edir, əgər iş dərc qarşısını almaq üçün cəhd edə təzyiq altında gələ bilər deməkdir. Nəhayət, həmçinin əməkdaşlıq inkişaf və bu əməkdaşlıq saxlanılması ilə bağlı xərcləri ilə gəlir.

Bu əməkdaşlıq uğurlu həll etmək lazımdır ki, əsas problem hər iki tərəfin maraqlarını balans üçün bir yol ki, balans haqqında düşünmək üçün bir faydalı yol tapmaq edir Pasterin Quadrant edir (Stokes 1997) . Bir çox tədqiqatçılar onlar üçün maraq ola bilər ki, bir şey-praktiki bir şey bu iş əgər tərəfdaş onlar real elm bunu bilməz ki, düşünürəm. Bu zehniyyət bu, çox çətin uğurlu əməkdaşlıq yaratmaq edəcək və bu da tamamilə yanlış olmaq olur. düşüncə bu yol ilə problem gözəl bioloq Louis Pasteur yolu qıran tədqiqat təsvir edilir. spirt daxil çuğundur şirəsi çevirmək kommersiya fermentasiya layihə üzərində işləyərkən, Pasteur nəticədə xəstəliyin bakterioloji nəzəriyyə gətirib mikroorqanizmin yeni sinif aşkar. Bu kəşf çox praktik problem-həll prosesinin təkmilləşdirilməsi fermentasiya və bu, böyük bir elmi əvvəlcədən səbəb kömək etdi. Belə ki, daha doğru elmi araşdırma ilə münaqişədə olan praktiki applications ilə tədqiqat haqqında düşünür daha iki ayrı ölçüləri bu düşünmək daha yaxşıdır. Research istifadə (və ya) motivasiya edilə bilər və tədqiqat fundamental anlayış (və ya) axtarmaq bilər. Tənqidi, bəzi tədqiqat kimi Pasteur's-edə istifadə və fundamental anlaşma (Şəkil 4.16) Sizin motivasiya. mahiyyət iki avanslar Pasterin Quadrant-tədqiqat Tədqiqat tədqiqatçılar və tərəfdaşlar arasında əməkdaşlıq üçün ideal qol-dir. bir şirkəti ilə bir və QHT ilə bir: ki background nəzərə alaraq, mən tərəfdaşlıq iki eksperimental tədqiqatlar təsvir edəcəyik.

Şəkil 4.16: (etibarən Şəkil 3.5 əsasında Pasterin Quadrant Stokes (1997) ). Əksinə bu istifadə (və ya) və fundamental anlaşma axtaran (və ya) motivasiya kimi araşdırma düşünmək daha yaxşıdır "tətbiq" ya "əsas" və ya tədqiqat düşüncə daha. həm istifadə motivasiya və fundamental anlaşma çalışır ki, tədqiqat nümunəsi xəstəliyin bakterioloji nəzəriyyə səbəb spirt daxil çuğundur şirəsi konvertasiya Pasterin işdir. Bu güclü əməkdaşlıq üçün yaxşı uyğun iş növüdür. iş nümunələri istifadə motivasiya lakin Thomas Edison gəlir fundamental anlayış axtarmaq deyil, və istifadə motivasiya lakin iş nümunələri Niels Bohr gəlir anlayışını çalışır. Bax Stokes (1997) daha ətraflı bu çərçivədə müzakirə və bu halların hər biri üçün.

Böyük şirkətlər, xüsusilə texnologiya şirkətləri, mürəkkəb eksperimentlər çalışan olduqca mürəkkəb infrastruktur inkişaf etmişdir. (A və B iki müalicə səmərəliliyini yoxlamaq, çünki) texnologiya sənayesi, bu təcrübələr tez-tez A / B test deyilir. Bu təcrübələr tez-tez var reklam klik dərəcələri artırılması kimi şeylər üçün run, lakin eyni təcrübə infrastruktur elmi anlayış avanslar tədqiqat üçün istifadə edilə bilər. Tədqiqat bu cür potensial göstərir misal seçici fəallığı müxtəlif mesaj təsiri, Facebook və Kaliforniya, San Diego Universitetinin tədqiqatçıları arasında tərəfdaşlıq tərəfindən edilən bir işdir (Bond et al. 2012) .

Noyabrın 2-də ABŞ-da yaşamaq və 18-dən çox olan ABŞ Konqresinin seçkiləri-bütün 61 milyon Facebook istifadəçilərinin 2010-gün səsvermə haqqında təcrübə iştirak etmişdir. Facebook ziyarət sonra, istifadəçilər təsadüfi onların News Feed (Şəkil 4.17) üst yerləşdirilmiş nə banner (əgər varsa) təyin üç qrupa təyin edilmişdir:

• nəzarət qrupu.
• tıklanabilir ilə səsvermə haqqında informasiya mesaj düyməsini basın və bir counter (info) "Mən səs".
• tıklanabilir ilə səsvermə haqqında informasiya mesaj "Mən səs" düyməsinə basın və bir counter + adları və artıq "mən səs" (info + sosial) tıklayan idi onların dostları şəkillər.

Bond və həmkarları iki əsas nəticələri tədqiq: səs davranış və faktiki səsvermə davranış yayıb. Birincisi, onlar info + sosial qrup insanlar təxminən 2 faiz basın info qrup insanlar daha daha çox idi ki, tapılmadı (18% vs 20%) "Mən səs". tədqiqatçılar təxminən 6 milyon insanın açıq səsvermə qeydlər data birləşdi sonra Bundan əlavə, onlar info + sosial qrup insanlar həqiqətən nəzarət vəziyyətdə insanlar daha səs daha çox 0,39 faiz idi ki, tapılmadı ki, info qrup insanlar nəzarət vəziyyətdə insanların (Şəkil 4.17) kimi səs kimi çox.

Şəkil 4.17: Facebook bir get-out-səs təcrübə Netice (Bond et al. 2012) . info qrup iştirakçıları nəzarət vəziyyətdə insanlar kimi eyni nisbətdə səs, lakin info + sosial qrup insanlar bir az daha yüksək dərəcəsi səs verib. Barlar 95% güven aralıkları təxmin təmsil. grafik nəticələri tədqiqatçılar səsvermə qeydlər uyğun ola bilər kimə 6 milyon iştirakçıları daxildir.

Bu təcrübə bir online get-out-səs messages daha çox təsirli olduğunu göstərir və bu müalicə effektivliyinin tədqiqatçının smeta onlar ümumi və ya faktiki davranış öyrənmək asılı edə bilər ki, göstərir. Bu təcrübə təəssüf ki mexanizmləri haqqında heç bir ipuçları təklif etmir vasitəsilə sosial informasiya bəzi tədqiqatçılar playfully bir "üz qalaq" artması səsvermə çağırıb. Bu sosial informasiya kimsə banner qeyd ehtimalını artıb və ya bu, həqiqətən banner qeyd kimsə səs və ya hər ikisi ehtimalını artmışdır ki, ola bilər. Belə ki, bu təcrübə daha tədqiqatçı güman tədqiq edəcək ki, bir maraqlı tapmaq edir (məsələn, bax: Bakshy, Eckles, et al. (2012) ).

tədqiqatçıların qol inkişaf ilə yanaşı, bu təcrübə də tərəfdaş təşkilatı (Facebook) məqsədi qabaqcıl. Siz sabun alınması üçün səs tədqiq davranış dəyişdirmək, onda siz iş online reklam təsirini ölçmək üçün bir sınaq kimi eyni quruluşa malikdir görə bilərsiniz (məsələn, bax, Lewis and Rao (2015) ). Bu reklam effektivliyi işlər tez-tez online reklam müalicə məruz təsirini ölçmək Bond et al. (2012) əsasən səsvermə-on offline davranış reklamlardır. Belə ki, bu iş online reklam səmərəliliyini öyrənmək üçün Facebook qabiliyyəti inkişaf edə bilər və Facebook Facebook elanları təsirli olan potensial Advertisers inandırmaq kömək edə bilər.

tədqiqatçılar və tərəfdaşların maraqları əsasən bu işdə uyğun idi baxmayaraq, onlar qismən gərginlik idi. Xüsusilə, üç şərait nəzarət, info, və info + sosial-olunub böyük imbalanced iştirakçıların ayrılması: nümunə 98% info + sosial təyin edildi. Bu imbalanced ayrılması statistik səmərəsiz və tədqiqatçılar üçün daha yaxşı ayrılması hər bir qrup iştirakçılarının 1/3 olmuşdur olardı. Facebook info + sosial müalicə almaq üçün hər kəs istəyirdi, çünki Lakin, imbalanced ayrılması oldu. Sevindirici haldır ki, tədqiqatçılar geri 1% nəzarət qrupu üçün əlaqəli müalicə və iştirakçıların 1% keçirmək onları razı. nəzarət qrupu olmadan bir "təlatümə gətirmək müşahidə" təcrübə daha çox randomizə nəzarət sınaq olardı, çünki info + sosial müalicə təsirini ölçmək üçün əsasən qeyri-mümkün olardı. Bu, misal tərəfdaşları ilə iş üçün dəyərli praktiki dərs verir: bəzən (yəni, nəzarət qrupu yaratmaq üçün) bir müalicə çatdırmaq üçün kimsə razı və bəzən bir müalicə çatdırmaq üçün kimsə razı edərək bir sınaq yaratmaq bir sınaq yaratmaq.

Partnership həmişə iştirakçılarının milyonlarla texnologiya şirkətləri və A / B test cəlb etmək lazım deyil. Məsələn, Aleksandr Coppock, Andrew Guess, və John Ternovski (2016) sosial səfərbərlik təşviq təcrübələr test müxtəlif strategiyaları run ekoloji QHT (Conservation Seçicilər Liqası) ilə əməkdaşlıq. tədqiqatçılar ictimai tweets və şəxsiyyətləri baş müxtəlif növ cəhd Şəxsi birbaşa mesaj həm göndərmək üçün QHT Twitter hesabı istifadə olunur. tədqiqatçılar sonra bir ərizə haqqında ərizə və retweet məlumat imzalamaq təşviq üçün ən effektiv bu mesajları hansı qiymətləndirilir.

Ümumiyyətlə, güclü ilə əməkdaşlıq başqa etmək çətindir ki, bir miqyasda fəaliyyət üçün imkan verir, və Cədvəl 4.3 tədqiqatçılar və təşkilatlar arasında əməkdaşlıq və digər nümunələr verir. Ortaklık öz təcrübə tikinti daha asan ola bilər. Lakin, bu üstünlükləri mənfi cəhətləri ilə gəlir: tərəfdaşlıq siz öyrənmək olar iştirakçıları, müalicə, və nəticələrinin növ məhdudlaşdıra bilməz. Bundan başqa, bu əməkdaşlıq etik problemlər gətirib çıxara bilər. tərəfdaşlıq üçün imkan spot üçün ən yaxşı yoldur maraqlı elm bunu isə siz həll edə bilər bir real problem hiss edir. Siz dünyanın baxaraq bu şəkildə etmək üçün istifadə olunur, bu, Pasterin quadrant problemləri spot çətin ola bilər, lakin təcrübə ilə, siz onlara daha çox qeyd başlamaq lazımdır.