Öz məhsulunuzu qurmaq yüksək riskli yüksək mükafatlı yanaşmadır. Lakin, əgər işə yararsa, fərqli tədqiqatlara imkan verən müsbət rəy loopından yararlana bilərsiniz.
Öz təcrübəmizin bir addım daha qurulmasının yanaşmasını alarkən, bəzi tədqiqatçılar həqiqətən öz məhsullarını qururlar. Bu məhsullar istifadəçiləri cəlb edir və sonra eksperimentlər və digər tədqiqatlar üçün platformalar kimi xidmət edir. Məsələn, Minnesota Universitetində bir qrup tədqiqatçı MovieLens, pulsuz, qeyri-kommersiya, kişiselleştirilmiş film təkliflərini təqdim edir. MovieLens 1997-ci ildən bəri davamlı fəaliyyət göstərir və bu müddət ərzində 250.000 qeydiyyatdan keçmiş istifadəçi 30.000-dən çox film (Harper and Konstan 2015) 20 milyondan çox reytinq təmin etmişdir. MovieLens ictimai mallara olan töhfələrə dair sosial elm nəzəriyyələrini sınaqdan keçirmək üçün istifadəçilərin fəal cəmiyyətini istifadə etmişdir (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) Tövsiyə sistemlərində alqoritmik çağırışlar (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Bu təcrübələrin əksəriyyəti tədqiqatçılar əsl iş məhsulunu tam nəzarət etmədən mümkün olmadılar.
Təəssüf ki, öz məhsulunuzu qurmaq olduqca çətindir və bir başlanğıc şirkəti yaratmaq kimi düşünmək lazımdır: yüksək risk, yüksək mükafat. Uğurlu olsaydı, bu yanaşma öz təcrübəsini realizmlə və mövcud sistemlərdən gələn iştirakçılarla qurmaqdan gələn nəzarətin çoxunu təklif edir. Bundan əlavə, bu yanaşma potensial daha çox tədqiqat daha çox tədqiqatçılara və daha çox istifadəçi gətirməyə gətirib çıxaran daha yaxşı bir məhsula gətirib çıxaran pozitiv geribildirim loopunu yarada bilir (şəkil 4.16). Başqa sözlə, müsbət rəy loopu başlandıqdan sonra tədqiqat daha asan və asanlaşmalıdır. Hal hazırda bu yanaşma çox çətin olsa da, ümid edirəm ki, texnologiya yaxşılaşdıqca daha praktik olacaqdır. Ancaq o vaxtdan bəri, əgər bir tədqiqatçı bir məhsulu idarə etmək istəyirsə, daha birbaşa strategiya bir şirkətlə ortaq olmaqdır.