5.5.6 المشورة التصميم النهائي
بالإضافة إلى مبادئ التصميم العامة الخمسة هذه ، أود أن أقدم نصيحتين أخريين. أولاً ، رد الفعل الفوري الذي قد تواجهه عندما تقترح مشروع تعاون جماهيري هو "لا أحد سيشارك". بالطبع قد يكون هذا صحيحًا. في الواقع ، يعتبر عدم المشاركة أكبر خطر تواجهه مشاريع التعاون الجماعي. ومع ذلك ، عادة ما ينشأ هذا الاعتراض من التفكير في الوضع بطريقة خاطئة. كثير من الناس يبدأون مع أنفسهم ويعملون: "أنا مشغول ، لن أفعل ذلك وأنا لا أعرف أي شخص من شأنه أن يفعل ذلك. "وبدلاً من البدء بنفسك والعمل ، يجب أن تبدأ مع كل الأشخاص المتصلين بالإنترنت والعمل معهم. إذا شارك واحد فقط من المليون من هؤلاء الأشخاص ، فعندئذ مشروعك يمكن أن يكون ناجحا. ولكن إذا شارك شخص واحد فقط من مليار شخص ، فربما يكون مشروعك فاشلاً. نظرًا لأن حدسنا ليس جيدًا في التمييز بين واحد في المليون وواحد في المليار ، فعلينا أن نعترف أنه من الصعب جدًا معرفة ما إذا كانت المشاريع ستنشئ مشاركة كافية.
لجعل هذا أكثر واقعية قليلاً ، لنعد إلى حديقة حيوانات جالاكسي. تخيل كيفين شوينسكي وكريس لينتون ، وهما عالمان فلكيان يجلسان في حانة في أكسفورد يفكران في حديقة حيوانات جالاكسي. لم يخطر ببالهم أبداً - ولا يمكن أن يخطر على باله أبداً - أن عايدة بيرج ، وهي أم لطفلين تعيش في بورتوريكو ، سينتهي بها المطاف بتصنيف مئات المجرات أسبوعياً (Masters 2009) . أو النظر في حالة ديفيد بيكر ، عالم الكيمياء الحيوية الذي يعمل في سياتل النامية فولد. لم يكن بإمكانه أن يتوقع أن شخصًا ما من ماكيني ، تكساس اسمه سكوت "بوتس" Zaccanelli ، الذي كان يعمل باليوم كمشتري لمصنع صمام ، سيقضي أمسياته في طي البروتينات ، في نهاية المطاف يرتقي إلى المرتبة السادسة في مجلة "فوليت" ، Zaccaenlli ، من خلال اللعبة ، سيقدم تصميما لظهور أكثر استقرارا من fibronectin الذي وجده بيكر ومجموعته واعدين لدرجة أنهم قرروا تركيبه في مختبرهم (Hand 2010) . وبالطبع ، فإن عايدة بيرجيس وسكوت زاكانيللي غير نمطية ، لكن هذه هي قوة الإنترنت: فمع مليارات الناس ، من المعتاد إيجاد النمط غير النمطي.
ثانيًا ، نظرًا لهذه الصعوبة في توقع المشاركة ، أود أن أذكرك أن إنشاء مشروع تعاون جماعي قد يكون محفوفًا بالمخاطر. يمكنك أن تستثمر الكثير من الجهد لبناء نظام لا يرغب أحد في استخدامه. على سبيل المثال ، قضى إدوارد كاسترونوفا ، وهو باحث بارز في مجال اقتصاديات العالم الافتراضي ، مسلح بمنحة قدرها 250 ألف دولار من مؤسسة ماك آرثر ، وبدعم من فريق من المطورين ، ما يقرب من عامين في محاولة لبناء عالم افتراضي ، يمكن إجراء تجارب اقتصادية. في النهاية ، كان الجهد كله فاشلاً لأن لا أحد أراد اللعب في عالم كاستونوفا الافتراضي. لم يكن الأمر ممتعاً (Baker 2008) .
بالنظر إلى حالة عدم اليقين بشأن المشاركة ، والتي يصعب إزالتها ، أقترح عليك أن تحاول استخدام تقنيات البدء الضعيفة (Blank 2013) : بناء نماذج بسيطة باستخدام البرامج الجاهزة ومعرفة ما إذا كان بإمكانك إثبات الجدوى قبل الاستثمار في الكثير تطوير البرمجيات المخصصة. بعبارة أخرى ، عندما تبدأ اختبارًا تجريبيًا ، لن يبدو مشروعك - ولا يجب أن يكون - مصقولًا مثل Galaxy Zoo أو eBird. هذه المشاريع ، كما هي الآن ، هي نتائج سنوات من الجهد من قبل فرق كبيرة. إذا كان مشروعك سيفشل - وهذا هو الاحتمال الحقيقي - فأنت تريد أن تفشل بسرعة.
