4.5.2 ኃይለኛ ጋር አጋር
አጋርነት ወጪ ለመቀነስ እና ልኬት መጨመር, ነገር ግን ተሳታፊዎች, ሕክምና ዓይነት መቀየር ይችላሉ, እና መጠቀም ይችላሉ ውጤቶችን ይችላሉ.
ራስህ በማድረግ አማራጭ እንዲህ ያለ ድርጅት, መንግስት, ወይም መንግስታዊ እንደ ትልቅ ድርጅት ጋር በመተባበር ነው. አጋር ጋር በመስራት ያለው ጥቅም አንተ ብቻ ብቻህን ማድረግ የሚችሉ ሙከራዎችን ማስኬድ እናንተ ማንቃት ይችላሉ ነው. ለምሳሌ ያህል, እኔ ተሳታፊ 61 ሚሊዮን ተሳታፊዎች ከዚህ በታች ስለ እነግራችኋለሁ ዘንድ ሙከራዎች ውስጥ አንዱን; ማንም ግለሰብ ተመራማሪ በዚያ መለኪያ ማሳካት ይችላል. አጋርነት ምን ማድረግ እንደሚችሉ ይጨምራል እንደሆነ በዚሁ ጊዜ: ደግሞ: በአንድ ጊዜ: እናንተ ይለናልና. ለምሳሌ ያህል, አብዛኞቹ ኩባንያዎች የእነሱን የንግድ ወይም ዝና ሊጎዳ የሚችል አንድ ሙከራ ለማስኬድ አይፈቅድም. አጋሮች ጋር አብሮ መስራት ደግሞ ለማተም ጊዜ በመጣ ጊዜ: እናንተ "ዳግም-ክፈፍ" የእርስዎ ውጤቶች, እና አንዳንድ አጋሮች እንኳ እነሱን ክፉ ተመልከት የሚያደርግ ከሆነ ሥራ ጽሑፍ ለማገድ ጥረት ማድረግ እንችላለን ጫና ሥር ይችላል ማለት ነው. በመጨረሻም ደግሞ አጋር በማደግ ላይ እነዚህን ትብብር ለመጠበቅ ጋር የተያያዙ ወጪዎች ጋር አብሮ ይመጣል.
እነዚህ ሽርክናዎች ስኬታማ ለማድረግ እንደሚወገዱ ዘንድ ያለው ዋና ዋና ፈታኝ ሁለቱም ወገኖች ፍላጎት ሚዛናዊ በሆነ መንገድ, እና ሚዛናዊ ማሰብ ጠቃሚ መንገድ ነው ፓስተር የአምላክ Quadrant ነው (Stokes 1997) . ብዙ ተመራማሪዎች አንድ ፍላጎት ሊሆኑ ይችላሉ ነገር ተግባራዊ-ነገር ላይ እየሰራን ነው ከሆነ ባልደረባ-ከዚያም እውነተኛ ሳይንስ ማድረግ አይችልም ብለው ያስባሉ. ይህ አስተሳሰብ በጣም አስቸጋሪ ስኬታማ አጋርነት ለመፍጠር ማድረግ, እና ደግሞ ሙሉ በሙሉ ስህተት መሆን ይሆናል. የዚህ ዓይነት አመለካከት መንገድ ጋር ያለው ችግር ድንቅ የባዮሎጂ ሉዊ ፓስተር መንገድ-ሰበር ምርምር ምሳሌ ይሆነናል. የአልኮል መጠጥ ወደ የአታክልት ዓይነት ጭማቂ ለመለወጥ የንግድ ፍላት ፕሮጀክት ላይ እየሰራን ሳለ, ፓስተር ከጊዜ በሽታ ጀርም ንድፈ ሐሳብ ከመሯቸው ረቂቅ ተሕዋስያን አዲስ ክፍል አገኘ. ይህ ግኝት በጣም ጠቃሚ ችግር-ይህ መፍትሔ ሂደት ለማሻሻል ፍላት-እና ትልቅ ሳይንሳዊ በቅድሚያ ሊመራ ረድቶኛል. በመሆኑም ይልቅ እውነተኛ ሳይንሳዊ ምርምር ጋር ግጭት ውስጥ እንደሆኑ ተግባራዊ መተግበሪያዎች ጋር ምርምር ስለ በማሰብ ይልቅ ሁለት የተለያዩ ልኬቶች እነዚህን ማሰብ የተሻለ ነው. ምርምር አጠቃቀም (ወይም) ተነሳስተው ይችላል ምርምር መሠረታዊ ግንዛቤ (ወይም) መፈለግ ይችላሉ. የተደነቀው, አንዳንድ ምርምር-እንደ Pasteur's-ይችላሉ, እና መሠረታዊ ግንዛቤ (ምስል 4.16) መፈለግ ሊያነሳሳቸው ይችላል. በተለምዶ ሁለት የሚያራምድ መሆኑን ፓስተር የአምላክ Quadrant-ጥናት ላይ ምርምር ተመራማሪዎች እና አጋሮች መካከል ትብብር ጋር ተስማሚ ግቦች-ነው. ኩባንያ ጋር አንድ እና አንድ መንግሥታዊ ያልሆነ ድርጅት ጋር አንድ: ይህ ዳራ ከተሰጠው በኋላ, እኔ አጋርነት ጋር ሁለት የሙከራ ጥናት እናብራራለን.
ስእል 4.16 (ከ የበለስ 3.5 ላይ የተመሠረተ ፓስተር የአምላክ Quadrant Stokes (1997) ). ከዚህ ይልቅ ይህ አጠቃቀም (ወይም) እና መሠረታዊ ግንዛቤ ፈልገው (ወይም) ተገፋፍተን እንደ ምርምር ማሰብ የተሻለ ነው "ተግባራዊ" ወይም "መሠረታዊ" ወይም እንደ ምርምር ማሰብ ይልቅ. ሁለቱም ለመጠቀም ተነሳስተው እና መሠረታዊ መረዳት የሚፈልግ መሆኑን ምርምር ምሳሌ በሽታ ጀርም ንድፈ ሐሳብ የሚያመሩ የአልኮል መጠጥ ወደ የአታክልት ዓይነት ጭማቂ የመቀየር ላይ ፓስተር ሥራ ነው. ይህ ኃያል ጋር አጋርነት የተሻለ የሚስማማ ሥራ ዓይነት ነው. ሥራ ምሳሌዎች በመጠቀም ተገፋፍተን ነገር ግን ቶማስ ኤዲሰን የመጡ መሠረታዊ መረዳት ለማግኘት አይደለም, እና ሳይሆን አጠቃቀም ተገፋፍተው እንጂ የትኛው ነው ሥራ ምሳሌዎች ኒልስ Bohr ከ ማስተዋል ይፈልጋል. ተመልከት Stokes (1997) ይበልጥ የተሟላ በዚህ ማዕቀፍ ውይይት እና በእነዚህ አጋጣሚዎች ለእያንዳንዳቸው.
ትላልቅ ኩባንያዎች, በተለይም ቴክኖሎጂ ኩባንያዎች, ውስብስብ ሙከራዎች የሩጫ በማይታመን ሁኔታ ውስብስብ መሠረተ አዳብረዋል. (A እና B ሁለት ሕክምና ውጤታማነት ለመፈተሽ ምክንያቱም) ወደ የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪ ውስጥ, እነዚህ ሙከራዎች ብዙውን ጊዜ A / B ፈተናዎች ተብለው ይጠራሉ. እነዚህ ሙከራዎች ብዙ ናቸው ማስታወቂያዎች ላይ ጠቅ ያድርጉ-አማካኝነት መጠን መጨመር ያሉ ነገሮች እንዲሮጡ ነገር ግን ተመሳሳይ የሙከራ የመሠረተ ደግሞ ሳይንሳዊ ግንዛቤ የሚያራምድ ምርምር ስራ ላይ ሊውል ይችላል. ምርምር የዚህ ዓይነት አቅም የሚያሳይ አንድ ምሳሌ የሕዝብ ተሳትፎ ላይ የተለያዩ መልዕክቶች ውጤቶች ላይ, Facebook እና ካሊፎርኒያ, በሳን ዲዬጎ ዩኒቨርሲቲ ተመራማሪዎች መካከል ሽርክና ባካሄደው አንድ ጥናት ነው (Bond et al. 2012) .
ኅዳር 2 ቀን, በአሜሪካ ውስጥ የሚኖሩ እና ከ 18 በላይ ለሆኑ የአሜሪካ የኮንግረሱ ምርጫ-ሁሉም 61 ሚሊዮን የፌስቡክ ተጠቃሚዎች 2010-ቀን የድምፅ አሰጣጥ ስለ ሙከራ ውስጥ ተሳትፏል. ፌስቡክ በመጎብኘት ላይ, ተጠቃሚዎች በዘፈቀደ ያላቸውን ዜና መጋቢ (ምስል 4.17) አናት ላይ የሚቀመጥ ሲሆን ምን ባነር (ካለ) ቁርጥ ይህም: አንዱ ሦስት ቡድኖች, ወደ ተመደብን:
- አንድ ቁጥጥር ቡድን.
- አንድ ጠቅ ሊደረግ ጋር ድምጽ በተመለከተ የመረጃ መልዕክት አዝራር እና አጸፋዊ (መረጃ) "እኔ ድምጽ ሰጥተዋል."
- አንድ ጠቅ ሊደረግ ጋር ድምጽ በተመለከተ የመረጃ መልእክት "እኔ ሰጥተዋል" አዝራር እና አጸፋዊ; + ስሞች እና ቀድሞውኑ "እኔ ሰጥተዋል" (መረጃ + ማህበራዊ) ጠቅ የነበረው ጓደኞቻቸው ምስሎች.
ማስያዣ እና ባልደረባዎች ሁለት ዋና ዋና ውጤቶች ጥናት: ድምጽ ባህሪ እና ትክክለኛው መስጫ ባሕርይ ዘግቧል. በመጀመሪያ, እነሱ መረጃ + ማህበራዊ ቡድን ውስጥ ያሉ ሰዎች 2 በመቶ ነጥቦች ጠቅ ያድርጉ ወደ መረጃ ቡድን ውስጥ ካሉ ሰዎች ይልቅ ዕድላቸው ሰፊ ነበር አገኘ (18% በእኛ 20%) "እኔ ድምጽ ሰጥተዋል." ተመራማሪዎቹ ወደ 6 ሚሊዮን የሚሆኑ ሰዎች በይፋ የሚገኝ የድምጽ አሰጣጥ መዛግብት ጋር ውሂብ ተዋህዷል በኋላ ተጨማሪ እነርሱ መረጃ + ማህበራዊ ቡድን ውስጥ ያሉ ሰዎች E ርግጥ ቁጥጥር ሁኔታ ውስጥ ያሉ ሰዎች በላይ ድምጽ ይበልጥ አይቀርም 0,39 መቶኛ ነጥቦች መሆናቸውን አገኘ ይህም መረጃ ቡድን ውስጥ ያሉ ሰዎች ወደ ቁጥጥር ሁኔታ ውስጥ ያሉ ሰዎች (ምስል 4.17) እንደ ድምጽ ለመስጠት ብቻ ሳይሆን አይቀርም.
ስእል 4.17; ፌስቡክ ላይ ማግኘት-ውጭ-ወደ-ድምጽ ሙከራ የተገኙ ውጤቶች (Bond et al. 2012) . የ መረጃ ቡድን ውስጥ ተሳታፊዎች ቁጥጥር ሁኔታ ውስጥ ያሉ ሰዎች አንድ አይነት መጠን ድምጽ, ነገር ግን መረጃ + ማህበራዊ ቡድን ውስጥ ያሉ ሰዎች በመጠኑ ከፍተኛ መጠን ሰጥቻለሁ. ቡና ቤቶች 95% እምነት ልዩነት ይገመታል የሚወክለው. ግራፍ ውስጥ ውጤቶች ተመራማሪዎች መስጫ መረጃዎች ጋር መዛመድ ይችላል ለማን ወደ 6 ሚሊዮን የሚሆኑ ተሳታፊዎች ይገኙበታል.
ይህ ሙከራ አንዳንድ መስመር ላይ ማግኘት-ውጭ-ወደ-ድምጽ መልዕክቶች ከሌሎች ይልቅ ይበልጥ ውጤታማ እንደሆኑ ያሳያል, እና አንድ ሕክምና ውጤታማ ተመራማሪዎች ግምት እነዚህ አላወራልንም ወይም ትክክለኛ ባህሪ ማጥናት እንደሆነ ላይ መታመን እንደምንችል ያሳያል. ይህ ሙከራ የአጋጣሚ ነገር ሆኖ አሠራር በተመለከተ ማንኛውም ፍንጮች ማቅረብ የማያደርግ በኩል ማኅበራዊ መረጃ-ይህም አንዳንድ ተመራማሪዎች ተስተውለዋል አንድ "ፊት ክምር" -increased ድምጽ መስጠት ጠራሁ. ይህ ማህበራዊ መረጃዎ ሰው ሰንደቅ አስተዋልኩ ዘንድ ይሁንታን እየጨመረ መሆኑን ወይም ከበግ ሰንደቅ አስተውለሃል ሰው ድምጽ ወይም ሁለቱንም ዘንድ ይሁንታን እየጨመረ ሊሆን ይችላል. በመሆኑም, ይህ ሙከራ ተጨማሪ ተመራማሪ አይቀርም እንዳስሳለን መሆኑን አስደሳች ግኝት ይሰጣል (ለምሳሌ ተመልከት Bakshy, Eckles, et al. (2012) ).
ተመራማሪዎቹ ግቦች ከማሳደግ በተጨማሪ, ይህ ሙከራ ደግሞ አጋር ድርጅት (ፌስቡክ) ግብ ሥርዓት እበልጥ ነበር. ሳሙና ለመግዛት ወደ ድምጽ ከ ጥናት ባህሪ ለመለወጥ ከሆነ, ከዚያም ጥናት የመስመር ላይ ማስታወቂያዎችን ውጤት ለመለካት ሙከራ እንደ ትክክለኛ ተመሳሳይ መዋቅር እንዳለው ማየት (ለምሳሌ ተመልከት Lewis and Rao (2015) ). እነዚህ የማስታወቂያ ውጤታማነት ጥናቶች በተደጋጋሚ ጊዜ የመስመር ላይ ማስታወቂያዎችን-ወደ የሕክምና መጋለጥን ውጤት ለመለካት Bond et al. (2012) በመሠረቱ ድምጽ መስጠት-ላይ ከመስመር ውጪ ባህሪ ለ ማስታወቂያዎች ናቸው. በመሆኑም ይህ ጥናት የመስመር ላይ ማስታወቂያዎችን ውጤታማነት ማጥናት ፌስቡክ ችሎታ እድገት ይችላል እና Facebook Facebook ማስታወቂያዎች ውጤታማ የሆኑ አቅም አስተዋዋቂዎች ማሳመን ሊረዳህ ይችላል.
ተመራማሪዎቹ እና አጋሮች ፍላጎት በአብዛኛው በዚህ ጥናት ውስጥ የሚጣጣም ነበር እንኳ, እነርሱ በከፊል ውጥረት ውስጥ ደግሞ ነበሩ. በተለይ, ሦስት ቅድመ ሁኔታዎች-ቁጥጥር, መረጃ, እና መረጃ + ማህበራዊ-ነበር በከፍተኛ ልጅነቱ ተሳታፊዎች A መዳደብ: ናሙና 98% መረጃ + ማህበራዊ ተመደብኩ. ይህ አለመመጣጠን ምደባ ስታቲስቲክሳዊ ዝርክርክ ነው, እና ለተመራማሪዎች በጣም የተሻለ ምደባ ለእያንዳንዱ ቡድን ውስጥ ካሉ ተሳታፊዎች ውስጥ 1/3 ሊሆን ይችል ነበር. ፌስቡክ ላይ መረጃ + ማህበራዊ ሕክምና ለመቀበል ሁሉም ሰው ስለፈለገ ግን, አለመመጣጠን ድልድል ሆነ. ደግነቱ, ተመራማሪዎቹ ተመልሰው 1% አንድ ቁጥጥር ቡድን አንድ ተዛማጅ ሕክምና እና ተሳታፊዎች 1% ለ መያዝ አሳመናቸው. የቁጥጥር ቡድን ያለ አንድ "perturb እና መጠበቅ" ሙከራ ይልቅ አንድ በዘፈቀደ በቁጥጥር ሙከራ ይሆን ነበር ምክንያቱም መረጃ + ማህበራዊ ሕክምና ውጤት ለመለካት በመሠረቱ የማይቻል ነበር. ይህ ምሳሌ አጋሮች ጋር መስራት ጠቃሚ ጠቃሚ ትምህርት ይሰጣል: አንዳንድ ጊዜ (ማለትም, አንድ ቁጥጥር ቡድን ለመፍጠር) ሕክምና ለማድረስ ሰው አሳማኝ እና አንዳንድ ጊዜ አንድ ሕክምና ለማድረስ ሳይሆን ሰው በማሳመን ሙከራ ለመፍጠር በ ሙከራ ይፍጠሩ.
አጋርነት ሁልጊዜ ተሳታፊዎች በሚሊዮን የሚቆጠሩ ጋር የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች እና / B ምርመራ ማድረግን አያስፈልገውም. ለምሳሌ ያህል, አሌክሳንደር Coppock, እንድርያስ ግምት, እና ዮሐንስ Ternovski (2016) ማህበራዊ ንቅናቄ የሚያስተዋውቁበት ሙከራዎችን ምርመራ የተለያዩ ስልቶች ለማሄድ አንድ የአካባቢ መንግስታዊ (ጥበቃ መራጮች ሊግ) ጋር ሽርክና. ተመራማሪዎቹ የህዝብ ትዊቶችህን እና ማንነቶች ጠቅላይ የተለያዩ ዓይነቶች ሞክረዋል የግል ቀጥተኛ መልዕክቶች ሁለቱንም እንዲልክ መንግስታዊ Twitter መለያ ተጠቅሟል. ተመራማሪዎቹ ከዚያም ልመና ስለ አቤቱታ እና ትዊት መረጃ ለመግባት ሰዎች ለማበረታታት በጣም ውጤታማ ናቸው እነዚህን መልእክቶች መካከል የትኛው ለካ.
| አርእስት | መጥቀስ |
|---|---|
| ፌስቡክ ዜና ውጤት እያጋሩ መረጃ ላይ አሰማራ | Bakshy, Rosenn, et al. (2012) |
| የመስመር ላይ የፍቅር ግንኙነት ድረ ገጽ ላይ ባህሪ ላይ በከፊል የምንፈጥር ውጤት | Bapna et al. (2016) |
| መነሻ ኢነርጂ ውጤት የኤሌክትሪክ አጠቃቀም ላይ ሪፖርቶች | Allcott (2011) ; Allcott and Rogers (2014) ; Allcott (2015) ; Costa and Kahn (2013) ; Ayres, Raseman, and Shih (2013) |
| በቫይረስ ስርጭት ላይ የመተግበሪያ ንድፍ ውጤት | Aral and Walker (2011) |
| A ደረጃጀት ላይ ዘዴ በማሰራጨት ውጤት | Taylor, Bakshy, and Aral (2013) |
| ማስታወቂያዎች ውስጥ የማህበራዊ መረጃ ውጤት | Bakshy, Eckles, et al. (2012) |
| ደንበኞች ለተለያዩ ዓይነት መስመር ካታሎግ በኩል ሽያጮች ላይ ካታሎግ ድግግሞሽ ውጤት | Simester et al. (2009) |
| የሚችሉ የስራ መተግበሪያዎች ላይ ተወዳጅነት መረጃ የሚያስከትለው ውጤት | Gee (2015) |
| ተወዳጅነት የመጀመሪያ ደረጃ አሰጣጦች ውጤት | Muchnik, Aral, and Taylor (2013) |
| የፖለቲካ ንቅናቄ ላይ መልዕክት ይዘት ውጤት | Coppock, Guess, and Ternovski (2016) |
በአጠቃላይ, ኃይለኛ ጋር በመተባበር እናንተ ያለዚያ ማድረግ አስቸጋሪ ነው አንድ ደረጃ ላይ እንዲሠራ ያስችለዋል, እና ሠንጠረዥ 4.3 ተመራማሪዎችና ድርጅቶች መካከል አጋርነት ሌሎች ምሳሌዎችን ይዟል. አጋርነት የራስህን ሙከራ ለመገንባት የበለጠ ቀላል ሊሆን ይችላል. ነገር ግን, እነዚህ ጥቅሞች ጥቅምና ጋር ቢመጡ: ሽርክና እርስዎ ማጥናት የሚችሉ ተሳታፊዎች, የሕክምና, እና ውጤት ላይ ዓይነት መገደብ ይችላሉ. በተጨማሪም, እነዚህ ሽርክናዎች ምግባር ችግሮች ሊያስከትል ይችላል. ሽርክና አጋጣሚ ካስተዋሉ ከሁሉ የተሻለው መንገድ አንተ ሳቢ ሳይንስ እያደረጉ ሳሉ መፍታት የሚችል ተጨባጭ ችግር ልብ ነው. ዓለም ላይ በመመልከት በዚህ መንገድ ጥቅም ላይ አይደለም ከሆነ, ፓስተር በአምላክ Quadrant ውስጥ ችግሮች ለመለየት አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን በተግባር ጋር, እነሱን ከፊት ይልቅ ልብ ማድረግ እንጀምራለን.
