6.3 ዲጂታል የተለየ ነው

የዲጂታል ዘመን የማህበራዊ ምርምር የተለያዩ ባሕርያት አሉት; በመሆኑም የተለያዩ ሥነ ምግባር ጥያቄዎችን ያስነሳል.

ከአናሎግ ዕድሜ ውስጥ አብዛኛዎቹ የማህበራዊ ምርምር ተስማሚ ምግባራዊ ሚዛን መታው. ለምሳሌ ያህል, በአጠቃላይ ከ 100,000 በላይ ሰዎች ጋር የተያያዘ መሆኑን ሙከራ አንድ ግምገማ ላይ, Plott (2013) ብቻ ነው አንድ የቅጣት ክስተት ምክንያት የኢኮኖሚ ጨዋታ ውስጥ ገንዘብ የማጣት ተበሳጭቶ ሆነ አንድ ተማሪ አገኘ. ላለፉት ሦስት ዲጂታል ዕድሜ ምሳሌዎች እንደሚያሳዩት, ይሁን እንጂ, በአሁኑ ጊዜ ተመራማሪዎች ቀደም ሰዎች የተለዩ መሆናቸውን ምግባራዊ ችግሮች ያጋጥሟቸዋል. እነዚህ ሦስት ጥናቶች Generalizing, እኔ በቅን ልቦና ተመራማሪዎች የሚያጋጥማቸውን ዋናው ችግር ችሎታዎች ደንቦች, ህጎች, እና ደንቦች የበለጠ ፍጥነት እየተቀየረ መሆኑን ነው ብለው ያስባሉ. ተጨማሪ በተለይም, ተመራማሪዎች-ብዙውን ጊዜ ኩባንያዎች ጋር በመተባበር ባለፉት ይልቅ ተሳታፊዎች ላይ ተጨማሪ ኃይል መንግሥታት-አላቸው. ኃይል, እኔ በቀላሉ ስምምነት ወይም ግንዛቤ ያለ ሰዎች ነገሮችን ለማድረግ ችሎታ ማለት ነው. እኔ የማወራው ነገር ባሕርያቸውን በመመልከት ወይም ሙከራዎች ውስጥ እነሱን የሚያስመዘግበው ወይ ሊሆን ይችላል. የታዘቡ ሲሆን perturb ወደ ተመራማሪዎች ኃይል እየጨመረ እንደመሆኑ መጠን, ይህ ኃይል ላይ መዋል ያለበት እንዴት ግልጽነት ላይ ተመጣጣኝ ጭማሪ የለም. እንዲያውም ተመራማሪዎች ወጥነት እና ተደራራቢ ደንቦች, ህጎች, እና ደንቦች ላይ የተመሰረተ ኃይል ነጻነታችንን እንዴት መወሰን አለበት. ግልጽ ለመሆን, ይህ በጣም ዲጂታል ዕድሜ ምርምር ብልሹ ነው ማለት አይደለም. እንዲያውም ይህ ሁኔታ ተሰጠው: እኔ ተመራማሪዎች በጣም ግሩም ፍርድ አሳይተዋል ብለው ያስባሉ. ኃይለኛ ችሎታዎች እና ግልጽ ያልሆነ መመሪያዎች ጥምረት, ይሁን እንጂ, አስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ በደንብ ትርጉም ተመራማሪዎች ያደርገዋል.

አንተ በግልህ ሰዎች ነገሮችን ለማድረግ የ ችሎታ አንፃር በተለይ ኃይለኛ ስሜት ሊሆን ይችላል ቢሆንም, ከጊዜ ወደ ተመራማሪዎች-ብዙውን ጊዜ ኩባንያዎች ጋር በመተባበር መንግስታት-እንዲጠብቁ እና ስምምነት ወይም ግንዛቤ የሌላቸው ሰዎች perturb ችሎታ. ለምሳሌ ያህል, ዙሪያ አንድ ሰው የሚከተለውን እና የሚሠሩትን ሁሉ ለመቅዳት መገመት አያዳግትም. ይህ ጋር ማውራት ማን ሊገዙም ነገር እንዲህ ሲሉ የት እንደሚሄዱ ነገሮች, መከታተያ ይጨምራል, እና ምን እናነባለን. ጥቅም ላይ የአናሎግ ዕድሜ ላይ እንዲህ ያሉ ሰዎች ክትትል ከፍተኛ በጀቶች ጋር መንግሥታት ነገሮች መሆን. አሁን ግን ይህ ሁሉ መረጃ ተዘውትሮ እና በራስ-ሰር በሚሊዮን የሚቆጠሩ የተመዘገበ እና በቅርቡ በቢሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎች መሆን. ይህ ሁሉ መረጃ በዲጂታል የተከማቸ ነው ምክንያቱም በተጨማሪም, ይህ, ፍለጋ መቅዳት የማስተላለፍ, ማዋሃድ, እና ለማከማቸት ቀላል ነው. በሌላ አነጋገር, ምን በየጊዜው ይደረግ ነው ዛሬ ለማስደንገጥ ነበር እና ኬጂቢ, ሲ, እና ሽታዚዎች እንደ ቀዝቃዛው ጦርነት ሰላይ ድርጅቶች ተገረመ. በተጨማሪም, ይህ የባሕርይ የመከታተል ብዙ surveilled የሆኑ ሰዎች የተሟላ ግንዛቤ ያለ ቦታ እየወሰደ ነው.

በከፊል በጅምላ ክትትል ይህ ሁኔታ የሚይዝ አንድ ግልጽ ዘይቤ panopticon ነው. በመጀመሪያ እስር ቤቶች አንድ የሕንጻ ጥበብ እንደ ጄረሚ Bentham በ 18 ኛው መቶ ዘመን ውስጥ ሐሳብ, ወደ panopticon (ምስል 6.3) ክትትል አካላዊ መገለጥ ነው. የ panopticon ማዕከላዊ በመጠበቂያዬ ዙሪያ ተኮር ክፍሎች ጋር ክብ ሕንፃ ነው. ማንም በዚህ በመጠበቂያው ግንብ ላይ የምትሸፍን ክፍሎች ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሰዎች ባህሪ መመልከት ይችላሉ. እና, የተደነቀው, ክፍሎች ውስጥ ያሉ ሰዎች ሁሉ በመጠበቂያዬ ላይ ሰው መመልከት አንችልም. ሁሉ በመጠበቂያዬ ላይ ሰው በመሆኑም አንድ የማይታይ ባለ ራእይ ነው (Foucault 1995) .

ስእል 6.3: በመጀመሪያ ጄረሚ Bentham ሐሳብ A panopticon እስር ቤት, ከ ንድፍ. ማዕከሉ ውስጥ, ሁሉም ሰው ባህሪ መመልከት ይችላሉ እና መከበር አይችልም አንድ የማይታይ ባለ ራእይ አለ. Willey Reveley በ የተወሰዱ, 1791. ምንጭ: Wikimedia Commons .

ለዘላለም ሊቀመጥ የሚችል ባህሪ የተሟላ ዲጂታል መዝገብ መፍጠር ይችላል; ምክንያቱም እንዲያውም, ዲጂታል ክትትል ይበልጥ ከባድ አንድ ግንብ ላይ አንድ ሰው በላይ ነው (Mayer-Schönberger 2009) . ሁሉም የሰው ባሕርይ ሙሉ ቀረጻ ዋና ጎታ ወደ የተዋሃደ ገና የለም ቢሆንም, ነገር በዚያ አቅጣጫ የሚንቀሳቀሱ ናቸው. እናም, ይህ እንቅስቃሴ በጣም አይቀርም እንደ ረጅም ዳሳሾች አቅም ከፍ ለማድረግ እንቀጥላለን እንደ ይቀጥላሉ, የማከማቻ ወጪ ለመቀነስ ይቀጥላል እንዲሁም በሕይወታችን ተጨማሪ ኮምፒውተር-መካከለኛ ይሆናሉ.

በርካታ ማኅበራዊ ተመራማሪዎች ይህን ዋና ጎታ መጀመሪያ አስደሳች ሊመስል ይችላል, እና ይህ በእርግጥ አስፈላጊ ምርምር ብዙ ስራ ላይ ሊውል ይችላል. ጥፋት ላይ ጎታ: ህጋዊ: ምሁራን, ይሁን እንጂ, በዚህ ዋና ዳታቤዝ አንድ የተለየ ስም ሰጥቻቸዋለሁ (Ohm 2010) . ሰዎች አንዳንድ ቁሳቁሶችን ማንበብ ወይም የተወሰኑ ርዕሶች ለመወያየት ፈቃደኛ እንዲሆኑ ከሆነ እንኳ ያልተሟላ ዋና ዳታቤዝ ፍጥረት ማህበራዊና ፖለቲካዊ ህይወት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊኖረው ይችላል (Schauer 1978; Penney 2016) . ጌታው ጎታ, አንድ የተፈጠሩ ሳለ ዒላማ ማስታወቂያዎች-ዘንድ አንድ ቀን, አንድ ዓላማ የተለየ ሁለተኛ ደረጃ ለመጠቀም የሚባል ሁኔታ ጥቅም ላይ ሊውል ዓላማ-ይላሉ አንድ አደጋ አለ. ያልተጠበቁ ሁለተኛ-አጠቃቀም አንድ አሰቃቂ ምሳሌ መንግስት ቆጠራ ውሂብ ማለትም በዚያ ላይ ጌታ ጎታ ጊዜ-ነበር አይሁዳውያን, ሮማ, እና ሌሎች (ሠንጠረዥ 6.1) ላይ እየተካሄደ የነበረውን የዘር ማጥፋት ለማመቻቸት ጥቅም ላይ ጊዜ ከሁለተኛው የዓለም ጦርነት ወቅት ተከሰተ (Seltzer and Anderson 2008) . ሰላማዊ ዘመን ውሂብ ተሰብስቦ የነበረው statisticians በእርግጠኝነት ጥሩ ልቦና ነበር. ናዚዎች ጀርመን እና ጎረቤት ውስጥ ወደ ሥልጣን የመጣው ግን ዓለም ጊዜ ተቀይሯል-ጊዜ አገሮች-ይህን ውሂብ ሁለተኛ-ለመጠቀም ታስቦ አያውቅም ነበር ነቅቷል. አንድ ዋና ጎታ አለ አንዴ የእሱ መዳረሻ ማግኘት ይችላል በጉጉት አስቸጋሪ ነው እንዲሁም እንዴት ጥቅም ላይ ይውላል.

ተራ ማህበራዊ ተመራማሪዎች ኅብረተሰብ ላይ Chilling Effects መፍጠር ወይም ሁለተኛ-በመጠቀም የሰብአዊ መብት ጥሰቶች ውስጥ ተሳታፊ ያለ ነገር በጣም ርቀው, በጣም ናቸው. እኔ እነዚህ ማኅበራዊ ተመራማሪዎች አንዳንድ ሰዎች ሥራ ያያሉ ይህም በኩል ሌንስ እንዲረዱ ያደርጋል ይመስለኛል; ምክንያቱም እኔ ግን, እነዚህ ጉዳዮች ላይ ለመወያየት መርጠዋል. የአምላክ ለምሳሌ ያህል, ጣዕም, አቻ, እና ሰዓት ፕሮጀክት እንመለስ. ከሃርቫርድ ከ ሙሉ እና መግለጽም ውሂብ ጋር ከ Facebook አብረው ሙሉ እና መግለጽም ውሂብ በማዋሃድ በማድረግ, ተመራማሪዎቹ ተማሪዎች ማህበራዊና ባህላዊ ሕይወት የሚገርም ሀብታም አመለካከት ፈጠረ (Lewis et al. 2008) . በርካታ ማኅበራዊ ተመራማሪዎች ይህን መልካም ስራ ላይ ሊውል ይችላል ጌታው ጎታ, እንደ ይመስላል. ይሁን እንጂ አንዳንዶች ሌሎች ሰዎች ወደ ግን ተሳታፊዎች ስምምነት ያለ የተፈጠረው ጥፋት ያለውን ጎታ መጀመሪያ ይመስላል. ወደ ጣዕም, አቻ, እና ሰዓት ፕሮጀክት 2006 ጀመር: ተመራማሪዎች የነበረውን መረጃ, በተለይ የግል አልነበረም. ወደፊት ትንሽ ለማየት ከሆነ ግን እነዚህን ጉዳዮች ይበልጥ ውስብስብ ለማግኘት አይቀርም እንደሆነ መገመት እንችላለን. ተመራማሪዎች 2026 ወይም 2046 ተማሪዎች ስለ ለመገንባት አይችሉም ዲጂታል ሞዛይክ ምን ዓይነት ይሆን?

ይህን የጅምላ ስለላ በተጨማሪ, ተመራማሪዎች-እንደገና ኩባንያዎች ጋር በመተባበር መንግሥታት-ይችላሉ እየጨመረ ሥርዓት በሚካሄዱ ቁጥጥር ሙከራዎችን ለመፍጠር በሰዎች ሕይወት ውስጥ ጣልቃ. ለምሳሌ ያህል, ስሜታዊ ወረርሽኝ ውስጥ, ተመራማሪዎች ስምምነት ወይም የግንዛቤ ያለ ሙከራ ውስጥ 700,000 ሰዎች የተመዘገቡ. እኔ ምዕራፍ 5 (በመስራት ላይ ሙከራዎችን) ላይ እንደተገለጸው እና, ሙከራዎች ወደ ተሳታፊዎች በስውር ምልመላ እንዲህ ዓይነት የተለመደ ነገር ነው. በተጨማሪም ትላልቅ ኩባንያዎች ትብብር አይጠይቅም. እኔ ምዕራፍ 5 ላይ በተገለጸው መሠረት ተመራማሪዎች እየጨመረ ዲዛይን እና ዜሮ ተለዋዋጭ ወጪ, በጣም ትልቅ ሙከራዎች የሚያስችል ወጪ መዋቅር ጋር ዲጂታል ሙከራዎችን መገንባት ይችላሉ. ለማክበር ችሎታ, ስልታዊ ሊሆን ማደጉን ይቀጥላል perturb ችሎታ ይመስላል.

በዚህ እየጨመረ ኃይል ፊት ላይ, ተመራማሪዎች ወጥነት እና ተደራራቢ ደንቦች, ህጎች, እና ደንቦች ያጋጥማቸዋል. በዚህ የአገለግሎት አንዱ ምንጭ የዲጂታል ዘመን አቅም ደንቦች, ህጎች, እና ደንቦች ይልቅ በፍጥነት እየተለወጠ መሆኑን ነው. ለምሳሌ ያህል, የጋራ ሕግ (በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ አብዛኞቹ; መንግሥት ከሚሰጠው ምርምር የበላይ ደንቦች ስብስብ) 1981 ጀምሮ በ 2011 ጀመሩ የጋራ ሕግ ዘመናዊ ለማድረግ አንድ ጥረት ትንሽ ተቀይሯል ግን 2016 ሁለተኛ የበጋ ወቅት እንደ ሙሉ አልነበረም ነው የአገለግሎት ምንጭ ግላዊነት ያሉ ረቂቅ ጽንሰሃሳቦች ዙሪያ ደንቦች አሁንም በንቃት ተመራማሪዎች, ፖሊሲ አውጪዎች, እና አራማጅ በ አከራካሪ እየተደረገ መሆኑን ነው. በእነዚህ አካባቢዎች ውስጥ ባለሙያዎች ወጥ ስምምነት ላይ መድረስ የማይችሉ ከሆነ, ያንን የሚያደርጉ የተጠኑ ተመራማሪዎች ወይም ተሳታፊዎች ወይ መግባባት ላይ መድረስ ይሆናል ብለን መጠበቅ የለብንም. የአገለግሎት አንድ የመጨረሻ ምንጭ ዲጂታል ዕድሜ ምርምር አቅም ተደራራቢ ደንቦች እና ደንቦች ይመራል, ሌሎች አገባቦች ወደ እየሆነ የተደባለቀ መሆኑን ነው. ለምሳሌ ያህል, ስሜታዊ ወረርሽኝ ፌስቡክ ላይ ውሂብ ሳይንቲስት እና Cornell ፕሮፌሰር እና ተመራቂ ተማሪ መካከል ትብብር ነበር. ፌስቡክ ላይ ብዙ ሙከራዎችን በማስኬድ የአገልግሎት ፌስቡክ የአገልግሎት ውል ጋር ተስማምተን እስካለ ድረስ መደበኛ ነው, እና በዚያ ጊዜ, ሙከራዎች ምንም የሶስተኛ ወገን ግምገማ ነበር. Cornell ላይ ደንቦች እና መመሪያዎች በጣም የተለያዩ ናቸው; ለማለት ይቻላል ሁሉም ሙከራዎች በ የኮርኔል IRB በ መገምገም አለበት. ስለዚህ, ደንቦች የትኛው ስብስብ ስሜታዊ ወረርሽኝ-ፌስቡክ ወይም የ Cornell የአምላክ ይገዛሉ ያለብን ለምንድን ነው? ችግር ትክክለኛውን ነገር ማድረግ ይሆንልን ዘንድ ወጥነት እና ተደራራቢ ደንቦች, ህጎች, እና እንዲያውም ተመራማሪዎች በሚገባ-ትርጉም ደንቦች አሉ ጊዜ. እንዲያውም ምክንያት የአገለግሎት እንኳ አንድም ትክክለኛ ነገር ላይሆን ይችላል.

በአጠቃላይ, እነዚህ ሁለት ባህሪያት-እየጨመረ ኃይል እና የዲጂታል ዘመን ውስጥ የሥራ ተመራማሪዎች አከፋፋዮቹ ወደፊት ምግባር ችግሮች ለመቋቋም ይሄዳሉ በዚያ ኃይል እንዴት መሆን እንዳለበት ጥቅም-አማካኝ ስለ ስምምነት አለመኖር. ደግነቱ, እነዚህን ችግሮች ትይዩ ተመራማሪዎች ከባዶ መጀመር አያስፈልገንም. ከዚህ ይልቅ, ተመራማሪዎች ቀደም የዳበረ የሥነ ምግባር መመሪያዎች እና ማዕቀፎች, በቀጣዮቹ ሁለት ክፍሎች ርዕሶች ጥበብ ማግኘት እንችላለን.