4.6.1 ዜሮ ተለዋዋጭ ወጪ ውሂብ ፍጠር

ትላልቅ ሙከራዎችን ለማካሄድ ቁልፉ የእርስዎን ተለዋዋጭ ወጪ በ ዜሮ ማሽከርከር ነው. ይህን ለማድረግ የሚረዱባቸው ምርጥ መንገዶች ራስን በራስ የማመቻቸት እና አስደሳች የሆኑ ሙከራዎች ናቸው.

ዲጂታል ሙከራዎች በአስገራሚ ሁኔታ የተለያዩ ወሳኝ መዋቅሮች ሊኖራቸው ይችላል, ይህ ደግሞ ተመራማሪዎች ከዚህ በፊት የማይቻሉ ሙከራዎችን እንዲያካሂዱ ያስችላቸዋል. ይህንን ልዩነት ሊያስቡበት ከሚችልባቸው መንገዶች አንዱ ሙከራዎች በአጠቃላይ ሁለት አይነት ወጪዎች አሉት - ቋሚ ወጪዎች እና ተለዋዋጭ ወጪዎች. የተስተካከሉ ወጪዎች ተሳታፊዎች ብዛት የፈለገውን ያህል ወጪ የሚጠይቁ ናቸው. ለምሳሌ, በምርምር ሙከራ ውስጥ, የተወሰኑ ወጭዎች የቤት እቃዎች እና የቤት እቃ መግዛት ዋጋ ሊሆን ይችላል. በተለዋጭ ወጪዎች , በሌላ በኩል, በተሳታፊዎች ቁጥር ይለወጣል. ለምሳሌ, በምርምር ሙከራ ውስጥ ሰራተኞችን እና ተሳታፊዎችን በመክፈል ተለዋዋጭ ወጪዎች ሊመጡ ይችላሉ. በአጠቃላይ, የአናሎግ ሙከራዎች ዝቅተኛ ወጪዎች እና ከፍተኛ ተለዋዋጭ ወጪዎች ያላቸው ሲሆኑ ዲጂታል ሙከራዎች ደግሞ ከፍተኛ ቋሚ ወጪዎች እና ዝቅተኛ ተለዋዋጭ ወጪዎች አላቸው (ምስል 4.19). ምንም እንኳን የዲጂታል ሙከራዎች በዝቅተኛ ተለዋዋጭ ወጪዎች ቢኖሩም, ተለዋዋጭ ወጪዎችን ዜሮ ወደ ዞሮ በሚወስዱበት ጊዜ በርካታ አስደሳች አጋጣሚዎችን መፍጠር ይችላሉ.

ምስል 4.19 የወጭ ሂሳቦች ንድፍ በአናሎግ እና ዲጂታል ሙከራዎች ውስጥ. በአጠቃላይ, የአናሎግ ሙከራዎች ዝቅተኛ ወጪዎች እና ከፍተኛ ተለዋዋጭ ወጪዎች ያላቸው ሲሆኑ ዲጂታላዊ ሙከራዎች ደግሞ ከፍተኛ ቋሚ ወጪዎች እና ዝቅተኛ ተለዋዋጭ ወጪዎች አላቸው. የተለያዩ ወጪዎች መዋቅሮች ማለት ዲጂታል ሙከራዎች በአናሎግ ሙከራዎች ላይ በማይቻል መጠን ማሄድ ይችላሉ ማለት ነው.

ለአሳታፊዎች እና ለተሳታፊዎች ክፍያ ተለዋዋጭ ወጭዎች ሁለት ዋና ዋና ክፍሎች አሉት, እና እነዚህ ስልቶች የተለያዩ ስልቶችን በመጠቀም ዜሮ ወደ ዜሮ ሊሄዱ ይችላሉ. ለሠራተኞች የሚከፈል ክምችት የምርምር ረዳት ሠራተኞች ተሳታፊዎችን በመመልመል, በተጓዳኝ ሕክምናዎችን እና ውጤቶችን በመለካት ስራዎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው. ለምሳሌ, የሻልትዝ እና የሥራ ባልደረቦቹ (2007) የሎተርስ እና የሥራ ባልደረቦቹ የአልካን የመስክ ሙከራ የህክምና ባለሙያዎችን ወደ እያንዳንዱ ሀገር እንዲጓዙ እና የኤሌክትሪክ ቆጣሪውን (ባለአንድ ቁጥር 4.3) ለማንበብ ይፈልጉ ነበር. ይህ የጥናት ምርምር ሠራተኞዎች ይህ ሁሉ ጥረት ለአዳራሹ አዲስ ቤት መጨመር ዋጋውን ይጨምር ነበር ማለት ነው. በሌላ በኩል ደግሞ በዊኪፒኤስ አርታኢያን አርታኢዎች ላይ ሽልማትን በተመለከተ በ Restivo እና van de Rijt (2012) ዲጂታል የመስክ ሙከራ ላይ ተመራማሪዎች ተጨማሪ ተሳታፊዎች በየትኛውም ዋጋ ሊጨመሩ ይችላሉ. ተለዋዋጭ አስተዳደራዊ ወጪዎችን ለመቀነስ አንድ አጠቃላይ ስልት የኮምፒተር ስራን (በጣም ርካሽ ነው) የሰውን ሥራ (በጣም ውድ ነው) መተካት ነው. በእርግጠኝነት, እራስዎን መጠየቅ ይችላሉ-በጥናት ቡድንዬ ውስጥ ያሉ ሰዎች በሙሉ ሲተኛ ሙከራ ይህ ሙከራ ሊካሄድ ይችላል? መልሱ አዎን ከሆነ, ራስን በራስ የማጥፋት ሥራ አከናውነዋል.

ሁለተኛው ዋናው ተለዋዋጭ ዋጋ ለተሳታፊዎች ክፍያዎች ናቸው. አንዳንድ ተመራማሪዎች ለተጓዦች የሚያስፈልገውን ክፍያ ለመቀነስ የአማዞን ሜካቲክ ቱርክን እና ሌሎች የመስመር ላይ የሥራ ገበያዎችን ተጠቅመዋል. የተለያዩ ተለዋዋጭ ዋጋዎች ዜሮን ወደ ጎን ለማስተናገድ የተለየ ስልት ያስፈልጋል. ተመራማሪዎች ለረጅም ጊዜ ያህል በጣም አሰልቺ የሆኑ ሰዎችን እንዲሳተፉ መክፈል ያለባቸውን ሙከራዎች ሠርተዋል. ግን ሰዎች ወደ ውስጥ ለመግባት የሚፈልጉትን ሙከራ መፍጠር ቢችሉስ? ይህ ምናልባት ከአቅም በላይ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን ከእራሴ ሥራዬ በታች አንድ ምሳሌ እሰጥዎታለሁ, እና በምሳሌ 4.4 ተጨማሪ ምሳሌዎች አሉ. የሚያስደስቱ ሙከራዎች ንድፍ የማዘጋጀት ሃሳብ በምዕራፍ 3 ውስጥ ይበልጥ አስደሳች የሆኑ የዳሰሳ ጥናቶችን ለመገምገም እና የህዝብ ትብብር ንድፍን በተመለከተ ምዕራፍ 5 ላይ ያስተዋውቃል. በመሆኑም, የተጠቃሚ ተሳትፎ ተብሎ የሚጠራው ተሳታፊነት, በዲጂታል ዘመን ውስጥ የምርምር ንድፍ አካል ሆኖ እያደገ የሚሄድ አካል እንደሆነ ይሰማኛል.

በዜሮ ተለዋዋጭ ውሂብ ላይ ሙከራዎችን መፍጠር ከፈለጉ, ሁሉም ነገር ሙሉ በሙሉ በራስ-ሰር መሆኑን እና ተሳታፊዎች ምንም ክፍያ አይጠይቁም. ይህ እንዴት እንደሚቻል ለማሳየት, የባህል ምርቶች ስኬት እና ውድቀት የሂሳብ ምርቶቼን ገለፃለሁ.

የእኔ ፅሁፍ መግለጫ በባህላዊ ምርቶች ስኬት የባህሪው ተፈጥሮ ተነሳስቶ ነበር. ዘፈኖችን ይሸምቱ, በጣም ጥሩ ሽያጭ መጻሕፍትን እና ፊልሞችን ያዝኑ ፊልሞች ከመቼውም የበለጠ የተሳካላቸው ናቸው. በዚህ ምክንያት, የእነዚህ ምርቶች ገበያዎች ብዙ ጊዜ "አሸናፊ-ሁሉም" ገበያዎች ተብለው ይጠራሉ. ሆኖም ግን በተመሳሳይ ጊዜ የትኛው ዘፈን, መጽሐፍ ወይም ፊልም ስኬታማ እንደሚሆን እጅግ አስገራሚ ነው. የፊልም ጸሐፊ ዊልያም ጎልድማን (1989) ስኬትን ለመተንበይ ሲሰሩ "ማንም የሚያውቀው ነገር የለም" ብሎ በማሰብ በርካታ የአካዳሚክ ጥናቶችን ቀለል ባለ ሁኔታ ጠቅለል አድርጎ አቅርቧል. አሸናፊዎቹን የሚወስዱትን የገበያ ሁኔታዎችን የሚገመቱት ሁሉ ምን ያህል ስኬት እንደ ውጤት እቆጥራለሁ. በጥሩ ሁኔታ እና በእድሜ ልክ ምን ያህል እድል ነው. ወይም ደግሞ በተለየ መልኩ በተለየ መልኩ, ትይዩ ዓለማቶችን መፍጠር እና ሁሉም መሻሻል ካስፈለጋቸው ተመሳሳይ ዘፈኖች በእያንዳንዱ ዓለም ታዋቂዎች ይሆናሉ? እና ካልሆነ እነዚህን ልዩነቶች እንዲፈጥሩ የሚያደርጉት ምን ሊሆን ይችላል?

ለእነዚህ ጥያቄዎች መልስ ለመስጠት, እኛ-ፒተር ዱድድስ, ዳንካው ዋትስ (የዘረኝነት አማካሪዬ) እና እኔ ብዙ ተከታታይ የመስመር ላይ የመስክ ሙከራዎችን አከናውነዋል. በተለይ አዳዲስ ሙዚቃዎችን ማግኘት የሚችሉ MusicLab የተባለ ድር ጣቢያ ገንብተናል, እና ለተከታታይ ሙከራዎች እንጠቀምበታለን. በአዳዳዊ ታሳቢ ድረገፅ ላይ የሰነድ ማስታወቂያዎችን በማስቀመጥ ተሳታፊዎችን በመሰብሰብ እና በመገናኛ ብዙሃን በኩል በሚታወቁ ጉዳዮች ላይ ተሳታፊዎችን መርጠን ነበር. ወደ ድርጣቢያችን የሚመጡት ተሳታፊዎች በመረጃ ላይ የተመሠረተ ስምምነታቸውን, አጭር የአቀራሻ መጠይቅ አጠናቀቁ, እና በነጻነት እና ማህበራዊ ተጽእኖ ከሁለት የሙከራ ስርዓቶች መካከል አንዱ ሆኖ በአጋጣሚ ተመደቡ. በነጻ አካል ውስጥ, ተሳታፊዎች የትኞቹ መዝሙሮች እንደሚደመጡ, የባንዶች ስም እና ዘፈኖቹን ብቻ እንዲያገኙ ይወስናሉ. አንድ ዘፈን ሲያዳምጡ ተሳታፊዎች ይህንን ዘፈን እንዲያወርዱ (ግን ግዴታ አይደለም) በኋላ እድሉን እንዲሰጡ ተጠይቀው ነበር. በማህበራዊ ተጽዕኖ ተጽእኖ ውስጥ, ተሳታፊዎች ቀደም ሲል ተሳታፊዎቹ ምን ያህል ጊዜ ነበሩ እንዳሉ ከማየት በስተቀር, ተመሳሳይ ልምድ ነበራቸው. በተጨማሪም በማኅበራዊ ተጽዕኖ ተጽእኖ ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች ከስድስት ትይዩ ዓለምዎች አንዱን በተናጠል ተመድበው ነበር (እ.አ.አ.). ይህንን ንድፍ በመጠቀም ሁለት ተዛማጅ ሙከራዎችን አሰማን. በመጀመሪያ, ዘፈኑ ያለምንም ስነ-ፍርሃት ለተሳታፊዎች አቅርበን, ይህም የደካማ ምልክት ምልክት እንዲሆን አደረገ. በሁለተኛው ሙከራ ውስጥ, ዘፈኖቹን በተሻለ ደረጃ ዝርዝር ውስጥ አቀርባለሁ, ይህም ይበልጥ ተወዳጅነትን የሚያሳይ ምልክት ነው (ምስል 4.22).

ምስል 4.20 እኔና ባልደረቦቼ ለ MusicLab ሙከራዎች (Salganik, Dodds, and Watts 2006) ተሳታፊዎችን ለመቅጠር (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . ከ Salganik (2007) , ስእል 2.12 Salganik (2007) ፈቃድ.

ምስል 4.21 ለ MusicLab ሙከራዎች የሙከራ ንድፍ (Salganik, Dodds, and Watts 2006) . ተሳታፊዎቹ ከሁለት ሁኔታዎች አንዱን በነፃ ተወስደዋል-ነጻ እና ማህበራዊ ተጽእኖ. በነጻው ሁኔታ ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች ምንም አይነት መረጃ ያለምንም መረጃ ሌሎች ያደረጉትን ነገር ምርጫ አድርገዋል. በማኅበራዊ ተጽዕኖ ተጽእኖ ውስጥ የሚገኙ ተሳታፊዎች በአለም ውስጥ የእያንዳንዱን ዘፈን በቅድመ-ተሳታፊዎች በማውረድ እንደተለካቸው በሚታወቅባቸው ስምንት ትይዩዎች ውስጥ በአንዱ በዘፈቀደ እንዲመደቡ ተደርገዋል ነገር ግን ምንም ዓይነት መረጃ ማየት አልቻሉም, ሌላው ቀርቶ የትኛውንም የሌሎች ዓለማት መኖር መኖሩን ማወቅ ይችላሉ. Salganik, Dodds, and Watts (2006) , ስእል 1 የተቀረጸ.

የዘፋኞቹ ተወዳጅነት በአለም ዙሪያ የተለያየ መሆኑን እናገኘዋለን, ዕድል ለስኬት ትልቅ ሚና ተጫውቷል. ለምሳሌ ያህል በ 52 ሜቲሮ ውስጥ ከ 48 ዘፈኖች ውስጥ በ 1 ኛ ደረጃ ውስጥ 1 ኛ ሲሆን በ 40 ኛ ደረጃ ላይ ደግሞ << ሎክድ >> ማለት ነው. ይህ ተመሳሳይ ተመሳሳይ በሆኑ ሁሉም ዘፈኖች ላይ ተመሳሳይ የሆነ ዘፈን ነው, ነገር ግን በአንዱ ዓለም እድለኛ ሲሆን በሌሎች ውስጥ ግን አልሆነም. በተጨማሪም በሁለቱ ሙከራዎች ውስጥ ውጤቶችን በማነፃፀር ማህበራዊ ተጽእኖ በአሸናፊነት የተሞሉትን የእነዚህ ገበያዎች ባህርይን የሚያድግ ይሆናል, ይህም የችሎታ አስፈላጊነትን ሊያመለክት ይችላል. ነገር ግን, ዓለምን ማየት (ከእንደዚህ ዓይነት ትይዩ የዓለም ሙከራዎች ውጪ የማይሰራ), የማህበራዊ ተፅእኖ ፋይዳውን እንደጨመረ ተረድተናል. ከሁሉም በላይ በሚገርም ሁኔታ, ብዙ እድል አስገራሚ ተወዳጅ መዝሙሮች ነው (ምስል 4.23).

ምስል 4.22 የሙዚቃ ሎል ሙከራዎች (Salganik, Dodds, and Watts 2006) ከማህበራዊ ተጽዕኖ ተጽእኖ የሚያሳዩ ቅጽበታዊ ገጽ እይታዎች. በሙከራ 1 ውስጥ ባለው የማህበራዊ ተፅእኖ ውስጥ, ዘፈኖቹ, ከቀድሞዎቹ አውርዶች ቁጥር ጋር, በ 16 \(\times\) 3 ባለአራት ማእዘን ቅርፀት የተቀናበሩ, የዘፈኖች አቀማመጥ ለእያንዳንዳቸው በተለየ መልኩ የተመደበላቸው. ተሳታፊ. በሙከራ 2 ውስጥ ማህበራዊ ተፅእኖ ያላቸው ተሳታፊዎች በማውጫዎች ቆጠራዎች, በአንድ ዓምድ ላይ በወቅቱ ታዋቂነት ቅደም ተከተል ወደታች አቀረቡ.

ምስል 4.23: በሙዚቃ ቤተ-ሙከራ (ሙከራ) እና ስኬታማነት (Salganik, Dodds, and Watts 2006) መካከል ያለውን ግንኙነት የሚያሳይ የሙዚቃ ሎባ ሙከራዎች ውጤቶች. በነጻው ዓለም ውስጥ \(x\) -axis የዘፈን ግጥሚያ ድርሻ ነው, እሱም የዘፈኑን የይዘት መለኪያ መስፈርት የሚያሟላ እና \(y\) -axis የዘፈን ተመሳሳይ ገበያ ነው ዘፈኖቹ የስኬት ማህደረ ትውስታ እንደ መለኪያ ሆነው የሚያገለግሉት ስምንት ማኅበራዊ ተጽዕኖዎች ዓለምዎች ናቸው. ተሳታፊዎቹ በተለይም ከሙከራ 1 እስከ ሙከራ 2 (ምስል 4.22) በተደረገው አቀራረብ ላይ የሚለወጡ የማህበራዊ ተፅእኖ መጨመር ተለይቶ እንዲታወቅ, በተለይም ለከፍተኛ ደረጃ ይግባኝ ለሚሉት መዝሙሮች ይበልጥ የተሳሳቱ እንዲሆኑ ተደረገ. ከ Salganik, Dodds, and Watts (2006) , ስእል 3 Salganik, Dodds, and Watts (2006) .

MusicLab በተቀላጠለበት መልኩ በዜሮ ተለዋዋጭ ወጪን ማስኬድ ነበር. በመጀመሪያ, ሁሉም ነገር ሙሉ በሙሉ በራስ-ሰር ስለነበረ በእንቅልፍ እያለሁ መሮጥ ችሏል. ሁለተኛ, ማካካሻው ነጻ ሙዚቃ ነበር, ስለዚህ ተለዋዋጭ ተሳታፊዎች የካሳ ክፍያ አልቀረም. ሙዚቃን እንደ ማካካሻ መጠቀምም እንዲሁ አንዳንድ ጊዜ ቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጭዎች መካከል እንዴት የንግድ መቆም እንዳለባቸው ያብራራል. ሙዚቃን መጠቀማቸውን ቋሚ ወጪዎች አሳድገዋል ምክንያቱም ከቦርሳዎች ፈቃድ ማግኘትና ጊዜያቸውን ለተሳታፊዎች ምላሽ ለመስጠት ስላዘጋጀሁ ነው. ነገር ግን በዚህ ጊዜ ተለዋዋጭ ወጪዎችን ለመቀነስ ቋሚ ወጪዎችን መጨመር ትክክለኛ ነገር ማድረግ ነው. ይህ ማለት ከመደበኛ የመምሪያው ሙከራ ሙከራ 100 ጊዜ የሚበልጥ የሆነ ሙከራ ለማስኬድ ያስቻለን.

በተጨማሪም, የሙዚቃ ሎል ሙከራዎች የሚያሳዩት ዜሮ ተለዋዋጭ ወጭ በራሱ ላይ ማብቂያ መሆን እንደሌለበት ነው. ይልቁንም, አዲስ ዓይነት ሙከራን ማካሄድ ይችላል. መደበኛ የማህበራዊ ተጽዕኖ ላቦራቶሪ ሙከራ 100 ጊዜዎችን እንዲያካሂዱ ሁሉንም ተሳታፊዎቻችንን እንደማንጠቀም ልብ ይበሉ. ይልቁን, ከሥነ-ልቦና ሙከራ ወደ ማህበራዊ ኑሮ መቀየር (Hedström 2006) መቀየር ይቻላል ብለው ያስባሉ. በግለሰብ ውሳኔዎች ላይ ከማተኮር ይልቅ ሙከራዎቻችን በታዋቂነት, በጋራ ውጤት ላይ አተኩረን ነበር. ይህ ወደ የጋራ ውጤት መቀየር ማለት አንድ መቶ ነጥብ 700 ያህል ተሳታፊዎች በአንድ ነጠላ የውሂብ ነጥብ እንዲሰሩ አስፈልጎን ነበር (በእያንዳንዱ ትይዩ ዓለማት ውስጥ 700 ሰዎች ነበሩ). ይህ መጠን ሊገኝ የሚችለው በሙከራው ወሳኝ መዋቅር ምክንያት ብቻ ነው. በአጠቃላይ, ተመራማሪዎች በግለሰባዊ ውሳኔዎች እንዴት የተከማቹ ውጤቶችን እንደሚያጠኑ ማወቅ ከፈለጉ እንደ MusicLab ያሉ የቡድን ሙከራዎች በጣም አስደሳች ናቸው. ቀደም ባሉት ጊዜያት በሎጂስቲክ ችግር ውስጥ ናቸው, ነገር ግን እነዚህ ችግሮች በዜሮ ተለዋዋጭነት ምክንያት ሊኖሩ ስለሚችሉ ችግሮች እየቀነሱ ነው.

ዜሮ ተለዋዋጭ የውሂብ ወጪዎችን ጥቅሞች ከማሳየት በተጨማሪ, የሙዚቃ ሎል ሙከራዎች እንዲሁ ከዚህ ዘዴ ጋር ተግዳሮት ያሳያሉ: ከፍተኛ የተጠጋጋ ወጭዎች. በእኔ ሁኔታ, ሙከራውን ለመገንባት ለስድስት ወራት ያህል ፒተር ኸልሰን የተባለ ከፍተኛ የድረ-ገጽ አዘጋጅ በመሥራት በጣም ዕድለኛ ነኝ. ይህ ሊሆን የቻለው የምክር መስሪያዬ ዳንካን ዋትስ እንደዚህ ዓይነቱ ምርምርን ለመደገፍ ብዙ የገንዘብ ድጋፎች ተቀብለው ስለነበር ነው. በ 2004 ውስጥ MusicLab ን ስንገነባ ቴክኖሎጂ ተሻሽሏል, እናም አሁን እንደነዚህ ያሉ ሙከራዎችን መገንባት በጣም ቀላል ይሆናል. ይሁን እንጂ እነዚህን ወጪዎች በከፊል ለመሸፈን ለሚችሉ ተመራማሪዎች ከፍተኛ ወሳኝ የሆኑ ወሳኝ ስልቶች ብቻ ናቸው.

በማጠቃለያው, ዲጂታል ሙከራዎች ከአንዳንድ አሮጊት ሙከራዎች በእጅጉ የተለያየ ወጪ አላቸው. በጣም ትላልቅ ሙከራዎችን ማካሄድ ከፈለጉ, በተቻለ መጠን እና ወደ ዜሮ የሚስማሙትን ተለዋዋጭ ወጪዎን በተቻለ መጠን ለመቀነስ መሞከር አለብዎት. ይህንን ሙከራ ማድረግዎን (ለምሳሌ, የሰው ሰዓት ከኮምፒውተር ሰዓት ጋር በመተካት) እና ሰዎች ወደ ውስጥ ለመግባት ሙከራዎችን በመፍጠር ይህንን ማድረግ ይችላሉ. በእነዚህ ባህሪያት ላይ ሙከራዎችን የሚፈጥሩ ተመራማሪዎች አዳዲስ ዓይነት ሙከራዎችን ማካሄድ ይችላሉ. ከዚህ በፊት ማድረግ የማይቻል ነው. ሆኖም ግን, ዜሮ ተለዋዋጭ ወጪዎችን የመፍጠር ችሎታ የመልካም አሠራር ጥያቄን, አሁን እኔ የምናገረውን ርዕስ ሊያነሳ ይችላል.